2013年3月1日，中国社会福利基金会第二届理事会四次会议在京召开。理事21人，到会18人，监事3人，到会3人。中国社会福利基金会理事长刘光和，副理事长兼秘书长缪力以及基金会的副理事长、副秘书长出席会议。

理事会通过了缪力副理事长兼秘书长向理事会提交的工作报告和朱朝英副理事长提交的财务报告。理事会还通过了增补免费午餐发起人邓飞为中国社会福利基金会理事的议案。

基金会的工作报告指出，2012年，基金会各项工作顺利开展，社会影响力得到提高，完成了全年任务，实现了理事会制订的2012年工作目标。

一是超额完成了2012年初理事会制订的善款募集目标，圆满完成全年公益支出任务。
 

二是扩大机构规模，增设专项基金，拓展了服务领域。

三是品牌项目继续得到发展，免费午餐项目覆盖范围拓宽到17个省区，累计开餐205所学校，受益学生达到5万余名；适龄孤儿职业技能培训项目延伸到广西、贵州、云南三省，在项目覆盖的9个省（区）的13所定点院校招生793人；芒果微基金通过《天声一队》节目为全国18个省的边远贫困学校捐赠“快乐校车”56辆；关心下一代基金成功举办第二届海峡两岸关心下一代论坛。

四是手牵手项目、安诺基金、鸿基金、学雷锋基金、绿色救助基金、绿色建材基金、梦想助力基金、活力社区基金、随手公益基金、清泉成才公益基金、瓷娃娃罕见病关爱基金、灯塔行动项目、365儿童救助基金等专项基金积极开展公益活动，公益项目取得进展。

此外，基金会在内部制度体系制订、人才队伍专业化建设、加强宣传和信息披露、创新捐助手段方面也取得进展。

报告指出2013年基金会工作主要重点在于：完成2013年基金会评估工作；落实已经制订的规章制度；进一步打造公益品牌；努力提高资金募集能力；探索安全保值增值渠道；继续加强专业队伍建设。

    基金会的财务报告显示基金会财务状况良好。2012年收入总额12994.9万元，支出总额为8171.5万元，占上年收入的95.3%。在支出方面，捐赠支出占支出总额的60％，公益项目支出占支出总额的34.2％，业务活动费用支出占支出总额的2.25％，管理费用支出占支出总额的2.06％。

    2012年基金会进一步加强了基金会财务管理，一是坚持财务监督项目运作的全过程；二是及时给项目管理部提供预算执行情况；三是坚持严格执行项目预算审批制度；四是坚持对受助机构及受助人实行直接支付的付款方式；五是坚持统一接受捐款，分户核算的管理方式，随时接受捐赠方及社会公众的财务查询；六是坚持专项基金财务人员报备制度。

(责任编辑：王伏虎)